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《用友快速实施方法论》

点击: 次  来源:未知 时间:2017-08-19

  《用友快速实施方法论》是用友公司快速完成项目实施、规范实施工作的指导纲领。它重点对项目的实施计划与控制、实施策略、工作规范、最佳实践、项目管理、实施工具、实施指南等内容做了非常严格的要求和慎密的考虑,是用友公司开展项目快速实施工作的理论依据和活动纲领。

  一、《用友快速实施方法论》简介:

  用友快速实施方法论是面向客户、快速高效的用友实施方法体系,主要构件包括:

  1、知识层:是顾问入门级指导规范和公共知识宝典,是所有工作场景元素的集合。内容包含5大类50个典型工作场景模式、实施工具库、最佳业务实践、项目管理等部分;

  实施知识宝典(Tools):是配合用友ERP实施交付的各种知识库,包括:顾问技能宝典、行业知识宝典(行业基础知识、行业编码库、行业特性问题提纲、行业方案库)标准流程库、管理制度库等。

  最佳业务实践(Business Best Practices):是用友多年积累的“最佳业务实践”,涉及企业财务、供应链、生产等业务的最佳实践案例(涉及流程、业务场景、组织)、应用价值等内容。

  2、策略层:该层是用友快速实施方法策略和经验的体现。内容包含最佳业务实践、行业知识和行业方案、快速实施方法及策略。基于用友快速实施方法的内容规范、目标、范围及实施策略的定义,为快速准确的制定实施策略奠定基础,通过快速实施交付步骤及过程的具体交付指引,指导快速实施策略的落地。

  3、作业层:该层内容把快速实施方法和工具融入项目作业的全过程,充分体现方法与产品线/应用领域相结合,并对具体项目实施的整个生命周期进行合理科学的划分,按路线图指引的方式清晰定义各个实施阶段及每个阶段包括明确的目标和任务、关键行动、参与角色、准备事项、投入时间、交付成果、双方职责和注意事项,同时还包括每个阶段所用到的实施工具。包括表单和模板、流程工具、方案工具、培训工具、行业关键应用等。

  二、《用友快速实施方法论》核心思想:

  实施顾问依据标准的实施业务最佳实践流程,在较短的实施周期内,将行业的成熟管理流程、经验直接导入企业,实现系统的快速上线,从而降低实施周期,减少投入成本,为企业带来显著的管理改善,实现与客户的双赢。凭藉管理软件所蕴含的流程和方法,依托用友最佳流程工具库和案例库,迅速帮企业建立起管理平台,规范核心流程,导入标准的管理逻辑和体系,推动企业由粗放管理和手工管理向精细化、信息化、流程化管理转型。

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